醫藥改革的深入改變了醫藥流通行業的業務運作模式，省去了中間環節，提高了行業準入門檻，行業集中度也不斷提升，逐漸形成寡頭壟斷、高度整合的競爭格局。在上述背景下，中小型企業該如何破局，謀求一線生機呢？從軟件入手，應用專業的ERP系統實現流程重塑，優化現有的流程，提高供應鏈全鏈路的響應能力，是醫藥流通企業的突圍之道。

在過去企業是選擇綜合ERP系統服務商，隨著醫藥流通市場的爆發，醫藥信息化需求持續增長，市場上出現大批專注于醫藥流通行業的ERP系統供應商。在千萬家供應商中選擇一家適合自身發展的并不是一件易事，有哪些因素需要考量呢？一起看一下吧。

1、是否可以對接第三方物流

隨著物流行業的發展，如今時效性成為各行業企業綜合實力的重要考核指標。ERP系統是否可以與第三方物流平臺、WMS系統、TMS系統對接，打通醫藥配送網絡，實現業務物流一體化和藥品動態的實時追蹤，這直接影響用戶的購藥體驗。

2、是否支持線上渠道的開拓

醫藥流通市場這塊大蛋糕讓無數人虎視眈眈，吸引部分物流企業、互聯網巨頭紛紛入局。要想在這一賽道取勝單靠實體藥店資源是遠遠不夠的，線上渠道的開拓是企業升級的必經之路。此時需要考驗ERP系統是否可以與網上藥店管理系統對接，獲取藥店的庫存數據、銷售業績，將信息同步到系統中，支持多平臺分銷、多元化促銷，助力企業實現線上引流，完成多渠道用戶覆蓋。

3、是否與連鎖化經營模式適配

連鎖化經營已經是醫藥流通行業發展的重要特征之一，也是各企業搶占市場的主要策略。因此，優秀的ERP系統需要支持多藥店管理模式，賦予管理者一定權限，通過一鍵切換獲取不同藥店的經營數據，對比制定不同的管理策略，有利于實現差異化運營。